По информации, полученной редакцией, вокруг коммунального учреждения "Одесский зоопарк общего государственного значения" может разворачиваться конфликт интересов, связанный с возможными кадровыми изменениями и влиянием частного бизнеса.
По имеющимся из наших источников данным, исполняющий обязанности городского головы Одессы Игорь Коваль вместе с депутатом Одесского городского совета Андреем Кисловским, которого связывают с частным зоопарком "Биопарк" и сетью дельфинариев "Немо", якобы инициировали ситуацию, при которой действующий директор зоопарка Игорь Беляков должен передавать управленческий опыт бывшей директору "Биопарка" Александре Швец. Официальных документов, подтверждающих такое решение, на момент подготовки материала в открытых источниках нет. Именно поэтому эта история вызывает серьезные вопросы, и именно публичность может помешать непрозрачным решениям по одному из важнейших природоохранных учреждений города Одесса. Рассмотрим, почему все указанные лица могут так интересоваться коммунальным предприятием.
Что известно о "Биопарке"
ООО "БИО-ПАРК" (ЕГРПОУ 39863345) фактически является частным зоопарком. В то же время, финансовые показатели предприятия за последние годы демонстрируют нестабильную экономическую деятельность. Согласно финансовым данным, доход компании в 2024 году составил 5,11 млн грн, что на 4,45% меньше, чем в 2023 году. В 2022 году доход составлял 3,39 млн грн, в 2021 году 5,56 млн грн, а в 2020 году 8,5 млн грн. Финансовый результат компании также показывает значительные колебания. В 2024 году компания задекларировала убыток в размере 1,25 млн грн, тогда как в 2023 году получила прибыль 565 тыс. грн. В 2022 году убыток составил 1,44 млн грн.
В то же время активы компании постепенно уменьшаются, в то время как обязательства остаются высокими. В 2024 году они даже превысили активы предприятия, что может свидетельствовать о финансовых рисках. Особое внимание привлекает и количество работников: в 2024 году компания задекларировала лишь трех сотрудников, что выглядит непропорциональным задекларированным финансовым оборотам.
Эти данные задают логичный вопрос: почему в потенциальных кадровых решениях по крупному государственному учреждению может фигурировать руководство частной структуры с такими показателями?
По данным реестров, основным учредителем ООО "БиоПарк" является Раиса Кисловская, которой принадлежит 65,5% компании. Еще 5% принадлежат Алексею Кисловскому. Согласно данным открытых бизнес-реестров, Кисловская Раиса Владимировна является бенефициаром ряда компаний, связанных со сферой развлечений, содержания животных, строительства и ветеринарной деятельности.
В частности, она имеет доли в следующих предприятиях:
• ООО "НЕРУМ" Вид деятельности: организация других видов отдыха и развлечений (КВЭД 93.29). Доход: 73 479 900 грн. Доля: 36%.
• ООО "ОДЕССКИЙ ДЕЛЬФИНАРИЙ" Вид деятельности: организация других видов отдыха и развлечений. Доход: 13 000 400 грн. Доля: 21,6%.
• Благотворительный фонд "МЦ НДД" Вид деятельности: предоставление социальной помощи без проживания. Доход: 2 224 900 грн. Доля: 50%.
• АО ОЗКПА Вид деятельности: производство металлообрабатывающих машин. Доход: 1 291 700 грн. Доля: 51,9%.
• ООО "СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ВЕТЕРИНАРНЫЙ ЦЕНТР" Вид деятельности: ветеринарная практика. Доход: 930 000 грн. Доля: 36%.
• ООО "НЕПТУН-БЕЛАЯ СФЕРА" Вид деятельности: организация отдыха и развлечений. Доход: 651 400 грн. Доля: 21,6%.
• ООО "АВАЛАНС" Вид деятельности: организация отдыха и развлечений. Доход: 498 000 грн. Доля: 16,4%. Также в реестрах упоминаются:
• ООО "ЛАРТИВАН КОНСТРАКТ" - строительство жилых и нежилых зданий - ЧП "ТАГЕТИС" - строительство жилых и нежилых зданий Общий доход бизнес-структур, связанных с Раисой Кисловской, по имеющимся данным, составляет более 35 млн грн.
Кто такая Александра Швец
Информации об Александре Швеце в открытых источниках немного. Однако удалось установить несколько фактов.
- В постановлении Одесской городской территориальной избирательной комиссии №237 от 21 октября 2020 года она указана под №342 в списке официальных наблюдателей от партии "Доверяй делам" на местных выборах.
- В документе "Вовлечение ведущих специалистов отрасли в учебно-практические мероприятия" она упоминается как ведущий врач ветеринарной клиники ООО "Айболит", которая участвовала в семинаре "Будущее — подводный мир" в 2024 году на базе океанариума "Немо".
- Швец некоторое время возглавляла ООО "Специализированный ветеринарный центр".
- В 2025 году была назначена директором ООО "БиоПарк", а в начале 2026 года была лишена этой должности.
Российские "дочки" "Немо"
Хотя на официальном сайте уже отсутствуют какие-либо упоминания о деятельности сети в российской федерации и на территории оккупированного Крыма, хотя журналистские расследования и открытые источники свидетельствуют о существовании там связанных структур. Первый дельфинарий "Немо" был открыт в 2005 году при участии севастопольского частного предприятия "Биологическая станция", профинансировавшего строительство объекта и передавшего морских животных в аренду.
Оператором комплекса выступило ООО "Нерум", арендовавшее дельфинарий вместе с животными, а впоследствии, по сообщениям местных СМИ, фактически получило контроль над объектом, включая здание и земельный участок. Именно ООО "Нерум" является ключевым юридическим звеном, демонстрирующим связи украинской сети дельфинариев "Немо" с российскими структурами. Из-за ряда компаний, в частности ООО "Экологический центр" и ООО "Чудное море", сеть дельфинариев в Краснодарском крае рф могла поддерживать коммерческую деятельность даже после начала российской агрессии против Украины. Учредителями или связанными лицами этих структур граждане Украины, которые также входят в состав учредителей ООО "Нерум".
Среди них: Кисловская Раиса Владимировна, а также Вячеслав Кучук, Михаил Кучук, Сергей Келюшок, Наталья Келли и Дмитрий Уровский. Согласно российским налоговым данным, компания ООО "Экологический центр" в 2022 году уплатила в бюджет РФ налогов примерно на 500 тысяч рублей, а также задекларировала убытки на сумму 13,78 млн рублей.
Дополнительно установлено, что в 2011 году компания "Чудное море" получала морских животных по доверенности "Экологического центра", а в 2013 году эта же структура получала морских млекопитающих от украинского ООО "Нерум". Обе компании зарегистрированы по одному адресу в Анапе (Краснодарский край). Отчеты о гибели морских животных свидетельствуют, что в 2019-2021 годах в сети дельфинариев, связанных с этими юридическими лицами, погибли несколько дельфинов и ластоногих.
Депутат Одесского городского совета Андрей Кисловский Важно отметить, что бизнес-структуры, связанные с Раисой Кисловской, имеют прямую связь с депутатом Одесского городского совета Андреем Кисловским, которого в СМИ неоднократно называли одним из ключевых участников создания и развития сети дельфинариев "Немо". В частности, он является совладельцем ООО "Дельфинарий Немо", а также долгое время был связан с компанией ООО "Нерум", являющейся основной юридической структурой, через которую работает сеть. Согласно открытым данным, в 2010-2015 годах Андрей Кисловский работал директором юридического департамента ООО "Нерум", принадлежащей Раисе Кисловской компании. В 2014 году украинские медиа называли его председателем совета учредителей сети дельфинариев "Немо", что фактически подтверждает его управленческую роль в структуре этого бизнеса. В последующие годы Кисловский занимался предпринимательской деятельностью в Одессе, в частности в сфере строительства жилых комплексов и продаж недвижимости, что, по данным открытых источников, происходило примерно в 2020-2024 годах.
После начала полномасштабного вторжения России в 2022 году Андрей Кисловский заявлял о возвращении в военную службу. В то же время 1 апреля 2022 года ряд телеграмм-каналов и медиа распространяли видео, на котором якобы зафиксировано его задержание сотрудниками СБУ в гостинице "Немо" во время так называемой "оперативной встречи" с лицом, которое называли российским шпионом. В то же время, Служба безопасности Украины официально не подтвердила факт такого задержания. Кроме того, в открытых истоках данных в сети Интернет упоминается возможный временный адрес проживания Кисловского на территории Российской Федерации: Ярославская область, село Шурскол, улица Комсомольская, дом 3, квартира 1.
Эта информация требует дополнительной проверки, однако она регулярно упоминается в открытых базах утечек персональных данных. Андрей Кисловский родился 23 октября 1978 года. По возрасту он может быть сыном Раисы Кисловской. Таким образом, связь между бизнес-структурами Раисы Кисловской, компанией ООО "Нерум", сетью дельфинариев "Немо" и депутатом Одесского городского совета Андреем Кисловским формирует довольно плотную бизнес-политическую экосистему, которая на протяжении многих лет контролирует значительную часть рынка развлекательных комплексов и частных зоопарков.
Зачем Андрею Кисловскому контроль над Одесским зоопарком
Если проанализировать связи бизнес-структур, связанных с семьей Кисловских, а также публичные события вокруг Одесского зоопарка в последние годы, возникает логичный вопрос: какова реальная цель получения контроля над муниципальным зоопарком? На первый взгляд речь может идти только о кадровых решениях. Однако в контексте деятельности связанных структур (сети дельфинариев "Немо", частного зоопарка "БиоПарк" и компаний, работающих в сфере развлечений с животными) ситуация выглядит значительно сложнее.
- Контроль за коллекцией диких животных Одесский зоопарк является коммунальным учреждением общего государственного значения и содержит сотни животных, среди которых виды, занесенные в международные и национальные охранные списки. Для частного бизнеса, связанного с содержанием и демонстрацией животных, доступ к такой коллекции может иметь стратегическое значение. В частности, в случае контроля над администрацией зоопарка появляется возможность влиять на перемещение животных между учреждениями, передачу животных на временное содержание, участие в программах разведения, формирование новых экспозиций или частных зоопарков. В сочетании с деятельностью частного зоопарка БиоПарк, где уже содержатся дикие животные, такая модель может создавать концентрацию контроля над значительной частью животноводческих ресурсов региона.
- Контроль за бюджетными средствами Одесский зоопарк финансируется из городского бюджета. Какие-либо масштабные реконструкции, модернизация вольеров, строительство новых объектов или закупка оборудования означают значительные бюджетные расходы. Контроль над управлением зоопарка фактически открывает возможность влиять на тендеры на строительство и реконструкцию, закупку кормов и оборудования, договоры на обслуживание инфраструктуры, финансирование новых проектов. В контексте того, что часть бизнес-структур, связанных с семьей Кисловских, работает в сфере строительства, развлечений и обслуживания, возникает очевидный риск конфликта интересов.
- Земельный вопрос Одесский зоопарк находится в центральной части города, на земельном участке с очень высокой рыночной стоимостью. В разные годы в публичном пространстве неоднократно появлялись дискуссии о возможном переносе зоопарка и альтернативном использовании земли. Если предположить сценарий переноса зоопарка на другую территорию, например в формате сафари-парка, контроль над учреждением позволяет влиять на решение по выбору новой территории, дальнейшему использованию старого участка, распределению инвестиций. В таком случае речь может идти о чрезвычайно выгодном девелоперском ресурсе. Начиная это расследование, одним из главных мессенджей выступавших против зоопарка было именно его закрытие. Для этого даже пытались переместить слониху Венди, по поводу которой долго распространяли недостоверную информацию о якобы ее замерзании. Именно перемещение такого животного является контролируемым и хорошо скоординированным процессом, к чему были не подготовлены расшатывающие "предательство".
- Рынок развлечений с животными Сеть дельфинариев "Немо", частный "БиоПарк" и другие структуры, связанные с этим бизнесом фактически формируют отдельный сегмент рынка — развлекательные комплексы с использованием диких и морских животных. Получение контроля за коммунальным зоопарком может означать расширение этой бизнес-экосистемы, формирование единого центра управления животными, усиление монополии на региональном рынке.
За последние два десятилетия в Европе сформировался четкий политический и общественный тренд: постепенный отказ от использования диких и морских животных в развлекательных целях. То, что еще в 1990-х годах считалось нормой (цирки с животными, дельфинарии, небольшие частные зоопарки с шоу-программами) сегодня все чаще воспринимается как этически проблемная и устаревшая модель бизнеса. Одной из главных причин такого смещения стало изменение общественного отношения к животным. В странах ЕС все больше распространяется концепция animal welfare (благополучия животных), которая предполагает, что дикие животные не должны использоваться исключительно как элемент развлечения или коммерческого шоу. Эту позицию поддерживают как научные институции, так и международные организации, работающие в сфере защиты природы.
Запреты дельфинариев и шоу с животными
В ряде европейских стран уже введены или постепенно вводятся ограничения на содержание морских млекопитающих в неволе для развлекательных представлений.
Например:
• Великобритания фактически отказалась от дельфинариев еще в 1990-х годах.
• Франция в 2021 году приняла закон о поэтапном запрете на содержание дельфинов и косаток в дельфинариях.
• Италия, Нидерланды, Бельгия и Германия существенно усилили требования к условиям содержания морских животных, что фактически сделало открытие новых дельфинариев почти невозможным.
• В большинстве стран ЕС запрещено использование диких животных в цирках. Параллельно с этим Европейский парламент неоднократно обсуждал инициативы по общеевропейскому запрету на содержание китообразных в коммерческих спектаклях.
Трансформация зоопарков
Еще один важный тренд – это превращение классических зоопарков в научно-образовательные центры сохранения видов. Фактически европейские зоопарки постепенно отходят от модели "показа животных" к модели "центров сохранения биоразнообразия". Европейские исследования в области биологии и ветеринарии доказывают, что многие дикие животные, особенно морские млекопитающие, не могут содержаться в искусственных условиях без значительного стресса и нарушений поведения.
В частности, дельфины и косатки в природе преодолевают десятки километров в день; в неволе они ограничены бассейнами; это приводит к сокращению продолжительности жизни и психологических расстройств. Именно поэтому все больше европейских стран поддерживают переход в морские реабилитационные центры, где животных не используют для шоу, а лечат или готовят к возвращению в природную среду.
Почему концентрация такого бизнеса опасна
В ситуации, когда один бизнес-центр получает контроль над несколькими объектами (дельфинариями, частными зоопарками и потенциально коммунальным зоопарком) возникает риск создания монополии на рынке диких животных всей Украины. Такая концентрация может привести к коммерциализации передачи животных между учреждениями; использование животных как ресурса для бизнес-проектов; снижение стандартов содержания; неконтролируемое разведение животных и продажа его в частные руки; ослабление общественного контроля.
Особенно опасным это становится в случае, когда речь идет о коммунальном учреждении, которое содержится за средства налогоплательщиков. В европейской практике коммунальные зоопарки должны работать в интересах науки, образования и сохранения видов, а не являться частью частных развлекательных бизнес-моделей.
Если муниципальное учреждение интегрируется в коммерческую экосистему развлечений с животными, это противоречит ключевым принципам современной европейской политики в области благосостояния животных. Именно поэтому общественный контроль, журналистские расследования и прозрачность управления такими учреждениями критически важны, особенно в условиях, когда речь идет о государственной или коммунальной собственности и защите диких животных.
Читать: События 1990 года в Азербайджане напоминают о цене свободы и опасности игнорирования повторяющихся уже сегодня военных преступлений — в Украине.