2025 стал периодом оживления для украинского рынка капитала: несколько фондов прямого инвестирования, среди которых Ukraine Industrial Recovery Fund, Chicago Atlantic, Horizon Capital и Ukraine Moldova American Enterprise Fund, активно рассматривают возможность вложений в компании, которые возобновляются после последствий войны. Однако, несмотря на оптимистические заявки фондов по объемам инвестиций, возникает вопрос, сможет ли украинский бизнес выполнить четкие и жесткие требования международных партнеров.
Статус-кво: "1 из 50" и жесткие требования
По данным экспертов, которые в течение 2024 года вели переговоры с украинскими бизнесменами, только одна компания из полусотни реально отвечает требованиям западных инвесторов. Главные препятствия состоят в отсутствии качественной корпоративной отчетности, прозрачной структуры собственности и четкого финансового планирования.
"Инвестор хочет видеть не Excel" или "блокнотик", а официальную, стандартизированную отчетность. К сожалению, это остается редкостью даже в крупных компаниях", - отмечает украинский предприниматель и топменеджер Александр Кацуба.
Он подчеркивает, что международный капитал нуждается в четкой стратегии развития, надежной команде управленцев и способности бизнеса подстроиться под жесткие корпоративные стандарты.
Прикладные кейсы: от протезной мастерской до строительных проектов
Несмотря на сложности, в 2025 году многие украинские компании демонстрируют успешный опыт сотрудничества с международными донорами:
- Проектно-строительные компании, работающие с GIZ и структурами ООН. Их кейсы подтверждают, что тщательная подготовка тендерной документации, прозрачные бюджеты и отчетность в режиме реального времени – ключ к устойчивому финансированию.
- Протезная мастерская во Львове, которая с конца 2024 года вышла на изготовление до 1000 протезов в год при поддержке нескольких международных организаций. Строгий контроль качества и четкая структурированность процессов позволили мастерской выдержать сложные требования европейских грантодателей.
- Совместные инфраструктурные проекты с UNESCO и UNHCR, направленные на реконструкцию объектов в пострадавших регионах. Здесь спасительным кругом стали детальные технические отчеты и регулярные аудиты от европейских партнеров.
"Эти примеры доказывают, что соблюдение четких стандартов отчетности и управления способно открыть доступ не только к фондам восстановления, но и к стратегическим инвестициям", - отмечает Кацуба.
Почему энергетические риски мешают развитию
Еще одним фактором, негативно влияющим на решение западных фондов, является ненадежность энергоснабжения. В 2024 году во многих регионах ситуацию спасали только генераторы, а чрезмерные затраты на топливо заметно снижали рентабельность бизнеса.
"Высокие риски отключений и значительные затраты на собственное поколение автоматически делают компанию менее привлекательной для долгосрочных инвестиций", - объясняет Кацуба.
Это не значит, что вложений в таких условиях вообще не будет. Однако бизнес, который может предложить стабильные условия производства (например, имеет доступ к бесперебойной электросети или собственным возобновляемым источникам энергии), получает существенное конкурентное преимущество.
Будущие перспективы: чего не хватает для "инвестиционного прорыва"
По словам Кацубы, ряд фондов, таких как Ukraine Moldova American Enterprise Fund готовы адаптировать требования к реалиям военного времени. Суммы от $1 до $5 млн могут направляться в реальный сектор при условии, что компания демонстрирует:
- Прозрачность структуры собственности.
- Соответствие стандартам учета (например, IFRS ).
- Ориентацию на долгосрочное партнерство и готовность к регулярным аудиторским проверкам.
"Измениться под требования международных фондов - нелегко, но компании, которые пройдут этот путь, будут в разы больше шансов закрепиться на глобальном рынке", - уверен Кацуба.
Вывод: путь к переменам открыт
Отсутствие сложившихся управленческих практик и сложная энергетическая ситуация пока не позволяют украинскому бизнесу массово привлекать большие объемы капитала из-за границы. Впрочем, некоторые успешные кейсы доказывают, что переход на международные стандарты вполне реальный.
"2025 год может стать переломным. Если мы научимся предлагать миру прозрачный учет и стабильные условия сотрудничества, Украине откроются двери для масштабных инвестиций. Все зависит от того, насколько мы готовы к реальным изменениям", - заключает Александр Кацуба.
Еще больше горячих и эксклюзивных новостей – в нашем телеграмм-канале и Facebook !
