Перші 100 днів Кирила Буданова на посаді керівника Офісу президента, за оцінками аналітиків, стали періодом переорієнтації управлінської моделі держави на більш швидкі та результативні рішення.
Кирило Буданов за перші 100 днів на посаді голови Офісу президента продемонстрував курс на практичні дії та спробу перевести державну систему в більш проактивний режим. Про це йдеться у матеріалі ТСН "Десять дій Буданова за сто днів".
"Дія — основа всього: з дій та їхніх наслідків складається цей світ, і лише дія призведе до результату". Цю тезу він озвучив під час зустрічі зі студентами Kyiv School of Economics — і, як зазначають автори, вона стала відображенням підходу перших місяців роботи на Банковій: акцент не на риториці, а на конкретних кроках і результатах.
Одним із ключових напрямів стала участь у переговорному процесі. Йдеться не лише про залученість, а про спробу змінити саму логіку переговорів — перейти від формальної присутності до досягнення результатів і повернути Україні роль повноцінного суб’єкта міжнародного діалогу.
Паралельно було централізовано процес обміну полоненими. За цей період додому повернули 659 українців, а сам напрям інтегрували у ширший переговорний трек. У результаті гуманітарні питання дедалі більше виходять на рівень міжнародної дипломатії за участі партнерів.
Важливим зовнішньополітичним кроком стала розробка стратегії розширення присутності України в Африці. Після міжвідомчої наради за участі МЗС, СЗР і ГУР було заявлено про формування системної політики щодо країн континенту та Глобального Півдня — з визначенням пріоритетів і механізмів просування інтересів.
Серед внутрішніх ініціатив — створення Національного пантеону. Проєкт передбачає повернення праху видатних українців на Батьківщину та формування у Києві символічного простору історичної пам’яті. За попередніми даними, вже ідентифіковано десятки таких поховань у різних країнах світу.
Окремий блок рішень стосується економіки. Буданов очолив Раду з питань підтримки підприємництва і задекларував підхід, за яким економіка розглядається як складова національної безпеки. Йдеться про зміну ролі держави — від контролюючого органу до партнера для бізнесу.
У соціальному напрямі акцент зроблено на програмі доступного житла "єОселя". Вона вже охопила понад 24 тисячі родин, а сама тема житла розглядається як інструмент повернення українців, підтримки військових і відновлення економіки.
Також серед пріоритетів — збереження культурної спадщини. У цьому контексті культура розглядається не лише як гуманітарна сфера, а як елемент безпеки та міжнародного позиціювання України.
У сфері ветеранської політики ініційовано зміну підходу: від моделі соціальної допомоги — до інтеграції ветеранів як активного ресурсу держави. Йдеться про їхню роль у розвитку громад і повоєнній відбудові.
Окремо увагу приділено співпраці з релігійними організаціями. Церква розглядається як партнер у гуманітарних питаннях, підтримці військових і протидії російському впливу в духовній сфері.
Ключовим управлінським рішенням називають переформатування Офісу президента. Йдеться про зменшення внутрішніх конфліктів, посилення координації та перехід до більш відкритої взаємодії з парламентом.
Узагальнюючи, основні зміни зводяться до трьох речей: швидкість ухвалення рішень, чітка вертикаль відповідальності та опора на глибоку аналітику. За цією логікою, Офіс президента поступово переходить від реактивної моделі до проактивної — із фокусом на результат.
Раніше СтопКор писав, що після майже ста днів роботи Кирила Буданова на посаді керівника Офісу президента українська владна система поступово змінює архітектуру управління. Банкова більше не виконує роль єдиного центру ухвалення рішень, як це було в попередні роки, натомість формується більш розгалужена модель взаємодії між ОП, урядом і парламентом.
Приєднуйся до нашої армії антикорупціонерів! Підписуйся на нас у Telegram, WhatsApp, Facebook, Youtube, Twitter, Instagram і TikTok!
