У медіацентрі "СтопКор" відбулася дискусійна зустріч під назвою "Дорога діалогу – бізнес", ініційована спільнотою UAGR. Захід став майданчиком для налагодження відкритого діалогу між представниками влади, бізнесу та громадського сектору в умовах сучасних соціально-економічних викликів.
Про це повідомляє СтопКор.
Захід розпочався зі вступного слова організаторів, які підкреслили, що в умовах затяжної кризи надзвичайно важливо об’єднати зусилля бізнесу та держави для створення нових, дієвих моделей співпраці. Одним із центральних питань обговорення стала еволюція GR-стратегій у воєнний час: як підприємства можуть перебудовувати свої комунікаційні підходи відповідно до динамічної ситуації, не втрачаючи ефективності та партнерського потенціалу.
Під час виступу на панельній дискусії голова київського офісу Lobby Club, юрист, керуючий партнер АО LES та АО ЕкоБезпека Сергій Колісник наголосив, що в Україні досі бракує розуміння суті законного лобіювання.
"Багато хто плутає взагалі і предмет лобіювання, і не може відрізнити законний лобізм, тобто законний вплив, від звичайних корупційних діянь", — зазначив Колісник.
За його словами, предметом лобіювання згідно з прийнятим законом є нормативно-правовий акт, який регулює певну галузь чи сферу.
"Тобто лобізм — це більше колективна історія, ніж індивідуальна", — пояснив він.
Юрист навів приклади з власної практики, коли фахівці опрацьовували ініціативи у сфері оціночної діяльності чи сільськогосподарського ринку, але стикалися з проблемою фінансування.
"Хто буде платити? Тому що оплата — це немаловажний чинник. Є певна затратна частина на ті методи і механізми, звичайно, законні, які зазначені в сьомій статті закону про лобіювання", — зауважив експерт.
Колісник підкреслив, що в Україні бізнес часто хоче врегулювати галузь, але не готовий ділити витрати на спільні ініціативи. "Всі хочуть користуватися благами, але коли постає питання — за чий рахунок це буде зроблено, відповідь знаходиться не одразу", — додав він.
На думку спікера, важливу роль у цьому процесі мають відігравати професійні асоціації. Він навів приклад США, де саме асоціації виступають основними клієнтами лобістів.
"Клієнтами в Америці є асоціації, які акумулюють більшість представників тієї чи іншої галузі. Вони виступають від імені своїх членів, формують запит і ставлять завдання перед лобістами", — сказав Колісник.
Водночас в Україні, за його словами, існує велика кількість роздрібнених асоціацій, що зменшує ефективність їхнього впливу.
Захід "Дорога діалогу – бізнес" став черговим кроком до формування ефективного партнерства між бізнесом, владою та суспільством. Його учасники зійшлися на думці, що лише через відкритий діалог і взаємну підтримку можна побудувати стабільну економіку та відновити довіру у післявоєнний період.
Читати: Законопроєкт про лобіювання та адвокацію: на базі медіацентру "СтопКор" стартувала відкрита дискусія.
Ще більше гарячих та ексклюзивних новин – у наших телеграм-каналі та Facebook!
Допоможи зламати корупційні схеми — надішли сигнал у чат-бот.
