
Еще несколько лет назад "НИБУЛОН", детище Героя Украины Алексея Вадатурского, называли символом украинского аграрного чуда - компанией, получавшей награду от ЕБРР за устойчивое развитие и которой доверяли крупнейшие международные банки. Сегодня же бренд может получить совсем другое "звучание": уголовное производство, долги, приближающиеся к 600 миллионам долларов, и вопрос, ответ на который теперь будет искать следствие — стала ли финансовая пропасть компании следствием войны или результатом решений человека, возглавившего бизнес после трагической гибели отца-основателя? И неужели может повториться история краха печально известного агрохолдинга "Мрия" или бегства должника-миллиардера Олега Бахматюка ?
Как стало известно редакции онлайн-медиа "Стоп коррупции ТВ" по ответу на информационный запрос, 3 сентября 2026 года следственное отделение полиции №1 Николаевского РУП ГУНП в Николаевской области внесло сведения в Единый реестр досудебных расследований. Уголовное производство №12026152020001*** по ч. 2 ст. 212 Уголовного кодекса Украины, уклонение от уплаты налогов.
Как следует из соответствующего выписки из ЕРДР, в период времени с 01.07.2017 по 31.03.2021 года должностные лица ООО СП "НИБУЛОН", ответственные за финансово-хозяйственную деятельность, бухгалтерский и налоговый учет и формирование налоговой отчетности, могли умышленно использовать отражение в налоговом учете. завышение характеристик НДС.
По заключению акта документальной плановой выездной проверки от 22.09.2021 года контролирующим органом было определено занижение налога на прибыль и завышение суммы НДС, заявленной к бюджетному возмещению, что привело к фактическому непоступлению в бюджет средств в больших размерах.
По этой сухой формулировке — месяцы совместной работы команды проекта журналистских расследований и известной антикоррупционной организации, которые первыми обратили внимание на вопиющую ситуацию вокруг аграрного гиганта.
26 августа 2026 года ВОО "Стоп коррупции" направило обращение народным депутатам, членам профильного Комитета ВРУ по вопросам правоохранительной деятельности, в котором изложила обстоятельства, свидетельствующие об уголовных правонарушениях служебных лиц ООО СП "НИБУЛОН" — в частности гендиректора Андрея Вадатурского.
Речь шла сразу о четырех статьях УК Украины: ч. 3 ст. 212 (уклонение от уплаты налогов), ст. 219 (доведение до банкротства), ч. 2 ст. 364-1 (злоупотребление полномочиями должностным лицом юридического лица частного права) и ч. 5 ст. 191 (присвоение либо завладение имуществом методом злоупотребления служебным положением).
Что стоит за этим делом и почему ситуация вокруг "НИБУЛОНА" очень важна для экономики и нацбезопасности?
Чтобы понять, почему это не просто история о "очередном предприятии с вероятными налоговыми скрутками и долгами", стоит вспомнить масштаб "НИБУЛОНА".
"НИБУЛОН" с орбиты Вадатурской семьи много лет был ведущим украинским экспортером зерновых и масличных культур, оператором одной из крупнейших сетей хранения и транспортировки зерна в стране. В сфере земельных отношений, по данным самой компании, с ней сотрудничают около 14 000 владельцев участков — тысячи семей, доходы которых завязаны на стабильность холдинга.
Поэтому когда в 2024–2025 годах консорциум международных кредиторов — IFC, ING Bank, Crédit Agricole, ЕБРР, FMO, DEG и ЕИБ — сел за стол переговоров о реструктуризации финансирования компании на общую сумму до 500 млн долларов США (об отдельных соглашениях сообщала сама компания, например, здесь и здесь агрогиганта.
Отдельно АО "Райффайзен Банк" согласовало реструктуризацию еще одного кредита на 45 млн долларов США, о чем также сообщила сама компания на официальном сайте.
Таким образом, вместе с другими обязательствами долговое бремя группы, по предварительным оценкам ВОО "Стоп коррупции", приближается к 600 миллионам долларов.
При этом масштаб важности НИБУЛОН для экономики Украины означает, что его финансовая несостоятельность может иметь негативные последствия не только для самого предприятия и его кредиторов, но и для экономики государства в целом.
Вопрос, ответ на который теперь может дать следствие: была ли реструктуризация выходом из объективно сложной ситуации, вызванной полномасштабной войной или частью модели, по которой компания годами закрывала старые долги новыми, откладывая возврат средств?
Красноречивые цифры: на что указывает сравнительный анализ финансовой отчетности компании по каденции обоих Вадатурских?
Финансовая отчетность "НИБУЛОНА", опубликованная в открытых источниках (данные платформ Opendatabot и YouControl ), читается как история двух разных компаний - до и после 4 августа 2022 года, когда после трагической гибели основателя Алексея Вадатурского руководство перешло к его сыну Андрею.
Вот только несколько цифр:
- 2021 - последний "нормальный" год: доход 40,615 млрд грн, прибыль 1,336 млрд грн, обязательства 15,195 млрд грн;
- 2022 - обвал: доход упал до 15,181 млрд грн (минус 62,6%), убыток 10,175 млрд грн, обязательства - 22,691 млрд грн;
- 2023 г.: убыток 1,612 млрд грн, рентабельность минус 7,04%;
- 2024 г.: убыток 646,381 млн грн, обязательства — 18,375 млрд грн;
- 2025 – рубеж: доход 18,458 млрд грн, убыток 5,750 млрд грн, обязательства 23,875 млрд грн – впервые превысили активы (21,814 млрд грн).
Коэффициент текущей ликвидности по состоянию на 2025 год – лишь 32,8% (0,33). Простыми словами: на каждую гривну текущих долгов у компании есть только 33 копейки оборотных активов.
Бросается в глаза и другая деталь: в 2019 году "НИБУЛОН" уплатил 833,6 млн грн налогов, тогда как получил бюджетное возмещение НДС на 4,893 млрд грн - почти в шесть раз больше. В 2020-м пропорция походила (824,1 млн против 4,320 млрд грн), в 2021-м разрыв достиг 6,4 раза (829,38 млн против 5,3 млрд грн).
Само по себе возмещение НДС – законная процедура, но масштаб диспропорции задает логичный вопрос: куда могли идти эти средства, если компания параллельно наращивала долги перед иностранными кредиторами? А еще в 2017 году, задолго до нынешних событий, Генеральная прокуратура, как сообщало издание Politeka, готовилась сообщить Андрею Вадатурскому о подозрении в деле создания коррупционных схем.
Как можно предположить, исходя из факта открытия уголовного производства часть невыплаченной прибыли могла выводиться в теневой сектор экономики через налоговые манипуляции.
Кто будет возвращать многомиллионные долги международным банкам, если агрогигант обанкротится?
Стоит задать вопрос, обычно теряющийся по финансовым таблицам: а что будет, если "НИБУЛОН" действительно не сможет обслуживать эти обязательства? Среди кредиторов компании — не только частный капитал, но и международные финансовые институты, готовность вкладываться в украинскую экономику в военное время и так держится на волоске доверия.
Каждый случай, когда крупный заемщик не выполняет обязательства, повышает стоимость заимствований для других агрокомпаний и банков — а в этой цепочке оказываются и обычные вкладчики, чьи депозиты банки превращают в кредитные портфели для таких гигантов.
В обращении к Комитету ВРУ представители ВОО "Стоп коррупции" задают этот вопрос прямо: если будет доказано, что коллапс компании вызван не только войной, но и сознательными решениями руководства, последствия могут выйти за рамки корпоративных интересов общества и затронуть аграрный, кредитный и экспортный секторы экономики Украины.
Главная интрига впереди – не юридическая, а поведенческая. Украинская новейшая история знает немало примеров, когда фигуранты громких дел выбирали не зал суда в Киеве, а виллу в Монако, откуда правосудие годами не могло добиться ни выдачи, ни возвращения активов. Достаточно вспомнить только беглеца Олега Бахматюка, против которого НАБУ возбудило несколько уголовных дел, одно из которых касается завладения 1,2 млрд грн стабилизационного кредита, предоставленного Нацбанком, и до сих пор избегающего возврата средств.
Вопрос к Андрею Вадатурскому прост: готов ли он пройти этот путь открыто, обеспечить прозрачную реструктуризацию долгов и сотрудничество со следствием?
В настоящее время производство №12026152020001** находится на этапе досудебного расследования. СтопКор держит дело под общественным и медийным контролем и настаивает: масштаб компании не должен становиться аргументом для более мягкой проверки. Наоборот — чем больше бизнес, тем выше цена ошибки для его работников, кредиторов и ведущей войну страны.
Реструктуризация 2024-2026 годов: что подтверждают открытые источники, а что пока остается только версией?
Как мы уже писали выше, в 2024-2025 годах "НИБУЛОН" действительно провел масштабную реструктуризацию почти всего кредитного портфеля. По словам самого Андрея Вадатурского, которые цитирует Forbes, к началу полномасштабной войны компания имела долги перед 26 банками на сумму $570 млн, и по состоянию на начало 2024 года около 89% кредиторов согласились на реструктуризацию – компания должна была платить по этим кредитам только проценты в течение 2024-2020 гг.
В декабре 2025-го финансовый директор "НИБУЛОНА" Николай Грубов подтвердил в комментарии изданию borg.expert : реструктуризация всего кредитного портфеля завершена, однако через заблокированный порт и флот в Николаеве компания фактически направляет весь доступный ресурс на уплату процентов, а потому уже начала работу с финансовым советником над новой, сбалансированной.
Однако, по имеющейся СтопКору информации, уже в первом квартале 2026 года компания в одностороннем порядке остановила обслуживание долга перед всеми кредиторами – как международными, так и украинскими банками. Если эта информация подтвердится, то возникает вопрос: какими соображениями было обосновано это решение? Неужели речь идет о вопиющей непрофессионализме менеджмента или сознательном доведении компании до банкротства?
А как у других агрохолдингов? "Кернел" и МХП проходят войну без публичных дефолтов
Тезис о том, что война все равно ударила по финансам всех крупных агрохолдингов, здесь вряд ли корректна – ведь результат оказался разным.
К примеру, "Кернел" во время войны действительно договаривался с кредиторами о временных мораториях и отсрочках платежей в 2022–2023 годах. Но уже в октябре 2024-го компания полностью погасила выпуск еврооблигаций на $300 млн по первоначальному графику, публично заявив, что имеет достаточно ликвидности для выполнения обязательств в полном объеме, и не планирует изменять условия выпуска (об этом в октябре 2204 года сообщало агентство Интерфакс-Украина ).
МХП также должен был погасить еврооблигации на $550 млн с погашением в апреле 2026-го. Вместо реструктуризации с дисконтом компания в январе 2026-го разместила новые еврооблигации на $450 млн под 10,5% годовых именно для того, чтобы полностью выкупить предыдущий выпуск (о чем писало издание Forbes ), и получила спрос инвесторов более чем на 60% объема уже на раннем этапе выкупа.
Это не означает, что факторы, формирующие финансовое состояние всех агрохолдингов, одинаковы: масштаб потерь "НИБУЛОНА" из-за оккупации активов и блокады порта в Николаеве действительно один из самых больших в секторе. Но на этом фоне логичным выглядит вопрос: почему одним крупным игрокам аграрного сектора удалось сохранить доверие кредиторов и даже привлечь новое финансирование, тогда как "НИБУЛОН" предположительно дошел до одностороннего прекращения платежей? Насколько здесь все объясняется логикой войны, а насколько неудачными управленческими решениями конкретного менеджмента?
Среди вопросов к Андрею Вадатурскому, которые циркулируют в публичном пространстве с 2018 года, один интересный, который ставит материал "The vicious circle: How Financing from IMF and other financial institutes feeds corruption in Ukrainian agricultural sector", опубликованный на сайте EU Reporter 11 июня 2018 года. Отметим, что редакция EU Reporter обозначает этот текст как авторскую колонку журналиста Роберта Льюиса, сначала опубликованную изданием WISC24, и ответственности за достоверность изложенного не берет.
Материал содержит ссылку на конфиденциальный источник - собеседника в BNP Paribas, который утверждал, что за несколько лет до публикации Андрей Вадатурский, использовав опыт агрохолдинга "Мрия", мог скрыть убытки "НИБУЛОНА" на сумму около $100 млн. л. Далее говорится, что это якобы повлекло за собой внеочередную встречу крупнейших кредиторов компании, которые настояли, чтобы Вадатурский-младший больше не работал в "Нибулоне", и автор предполагает ("perhaps"), что именно поэтому отец отправил сына в парламент, а на замену наняли финансового советника из BNP Pari.
Эта версия имеет по меньшей мере три оговорки, которые следует учесть. Во-первых, она опирается на один анонимный источник, а никаких документов – аудиторских выводов, судебных решений или официальных заявлений кредиторов – публикация не приводит; найти независимое подтверждение этой суммы или факта отстранения от управления в других источниках нам пока не удалось. Во-вторых, по открытым биографическим данным, Андрей Вадатурский занимал должность заместителя генерального директора "НИБУЛОНА" по вопросам торговли с 2003 года, а народным депутатом стал только в 2014-м - то есть через шесть лет после инцидента 2008-го. В-третьих, по информации US Daily, компания "НИБУЛОН" якобы посылала автору материала EU Reporter письмо с возражениями по изложенным фактам, однако тот отказался его отозвать.
Два вопроса, которые напрашиваются, исходя из общей картины
Сопоставление фактов — формально завершенная в 2025 году реструктуризация, информация об одностороннем прекращении платежей в начале 2026-го, успешные кейсы рефинансирования в других агрохолдингах и версия о скрытых убытках и конфликте с кредиторами 2008 года, циркулирующая в медиапространстве с 20 ответ на которые должно дать не журналистское расследование, а компетентные правоохранительные органы.
Первый. Является ли финансовый коллапс "НИБУЛОНА" исключительно следствием войны и морской блокады, или по крайней мере частично результатом управленческих решений, принятых уже после 2022 года, которые могли подтолкнуть ситуацию к большему дисконту для кредиторов, чем это оправдано объективными обстоятельствами?
Второе. Каким бы ни был ответ на первый вопрос, ситуация вокруг "НИБУЛОНА" уже затрагивает репутацию Украины как заемщика в глазах международных финансовых институций – IFC, ЕБРР, ЕИБ и других, вложивших в компанию сотни миллионов долларов во время войны, ориентируясь на публичные заявления о добросовестном исполнении обязательств. Поэтому, независимо от результатов уголовного производства, прозрачный и публичный отчет компании – а не только корпоративные прессрелизы – о реальных причинах возможной остановки платежей отвечал бы интересам не только кредиторов, но и государства.
Напомним, ранее СтопКор уже писал о налоговых историях, состоянии и других репутационных вопросах к наследнику "НИБУЛОНА" Андрею Вадатурскому.
Присоединяйся к нашей армии антикоррупционеров! Подписывайся на нас в Telegram, WhatsApp, Facebook, Youtube, Twitter, Instagram, и TikTok !






