Война и экономическая нестабильность явились серьезным вызовом для украинских предпринимателей. Казалось бы, когда вокруг царит неопределенность, бизнесу следует только "продержаться". Но именно в такое время часто рождаются новые идеи, формируются необычные подходы и открываются неожиданные возможности. Александр Кацуба, украинский предприниматель и топ-менеджер, эксперт по энергетике, много лет работающий в стратегических отраслях, считает: сложности мотивируют бизнес быть гибким, ценить команду и анализировать каждый шаг.
1. Адаптируйтесь к новым реалиям
В кризисных условиях важно быстро реагировать на изменения – и в бизнес-модели, и в процессах внутри компании. Часто выигрывают те, кто первыми "подстраивается под погоду": расширяет ассортимент, выходит на новые рынки или изменяет формат взаимодействия с клиентами.
"Сегодня даже судебные процессы, касающиеся защиты бизнеса, должны быть максимально прозрачны и оперативны, чтобы не тормозить работу компаний", - отмечает Кацуба.
2. Инвестируйте в команду
Поддержка работников — самый главный актив в сложные времена. Сохранение лояльности людей и их потенциала помогает бизнесу быть крепче.
"В кризис не стоит игнорировать вопросы обучения и мотивации. Если у работников возникают спорные моменты — решайте их честно. Прозрачность в отношениях с командой весит не меньше прозрачных судов для бизнеса", — считает Кацуба.
3. Диверсифицируйте деятельность
Ставить все на одну карту в нестабильный период – рискованно. Рассмотрите возможность расширения ассортимента продуктов или выхода на новые аудитории.
"Если одно направление бизнеса испытывает трудности, другие могут удержать компанию на плаву. А в случае конфликтов или судебных исков, большее количество источников дохода поможет избежать полного "застоя"", - отмечает Кацуба.
4. Рационализируйте затраты
Во времена, когда каждая гривна имеет значение, следует просмотреть все статьи расходов. Важно не сокращать бездумно, а искать, что действительно ценно, а что лишнее.
"Вы можете сэкономить немало средств, отказавшись от услуг или закупок, не приносящих никакой пользы. Однако помните: лучше инвестировать в квалифицированную юридическую поддержку, чтобы потом не попадать в затяжные судебные процессы", – рекомендует эксперт.
5. Используйте государственные программы поддержки
Даже в трудные времена правительство пытается стимулировать экономику. Программа "5-7-9%" – яркий пример доступных кредитов для развития и модернизации бизнеса.
"Государство предлагает инструменты, которыми следует воспользоваться. Но готовьте прозрачную документацию, чтобы в случае проверок или арестов быть уверенными в своей правоте", – советует Кацуба.
6. Внедряйте инновации
Новые технологии и подходы позволяют бизнесу не только удержать позицию, но и сделать рывок вперед. Пандемия, война, кризис – в таких условиях инновационность становится решающим фактором.
"В сложные времена именно нестандартные решения выводят компании в лидеры. И не забывайте, что судебная система также должна модернизироваться: нам нужны электронные сервисы и оперативные решения", – считает предприниматель.
7. Держите связь с клиентами
Общение с клиентами помогает лучше понимать их ожидания и реагировать на изменения рынка. Налаженный контакт – это и маркетинг, и обратная связь, и способ сформировать доверие.
"Сохраняя открытый диалог, вы получаете знания о том, что нужно потребителю. Такой уровень прозрачности повышает доверие, как и честные суды в разрешении спорных ситуаций", – отмечает Кацуба.
8. Ищите партнерства
Объединение усилий в кризисный период позволяет оптимизировать затраты и разделить риски. Сотрудничество с другими компаниями или выход на новые рынки совместно с партнерами способны принести неожиданную выгоду.
"Взаимодействие помогает найти новые ресурсы и увеличить охват. Главное — четко прописывать условия сотрудничества, чтобы в случае разногласий не застрять в судах", - объясняет Кацуба.
9. Думайте о будущем
Краткосрочные меры важны, но нельзя забывать и о долгосрочной стратегии. Кризис рано или поздно пройдет, и те, у кого есть план на будущее, окажутся впереди конкурентов.
"Даже когда кажется, что весь мир замер, важно видеть перспективу. Внезапные аресты или судебные дела могут отвлечь внимание от основного, и если у вас четкая цель, вы скорее вернетесь в строй", – комментирует Кацуба.
10. Учитесь на кризисе
Рассматривайте сложности как уроки, которые помогут вашему бизнесу стать сильнее. Анализируйте ошибки и успехи – свои и чужие – и делайте выводы, чтобы в следующий раз действовать еще эффективнее.
"Каждый кризис открывает простор для роста. Главное — быть открытыми к изменениям и не бояться учиться на собственных промахах. Прозрачность и ответственность перед законом оградят вас от многих негативных последствий", – заключает эксперт.
Вывод: ищите возможности там, где другие видят только препятствия
Даже в сложные времена можно найти пути для роста и улучшения бизнес-процессов. Ключевыми элементами остаются гибкость, креативность и прозрачность в отношениях с партнерами, государственными органами и работниками. "Кризис - это стимул двигаться дальше, меняться и находить нестандартные решения. Тогда ваш бизнес не просто выживет, но и выйдет из испытаний закаленным и конкурентным", - убежден Александр Кацуба.
Еще больше горячих и эксклюзивных новостей – в наших Telegram-канале и Facebook !
