ПідтриматиРусский

В «Укравтодорі» спростували закиди у лобіюванні інтересів компаній-гігантів

StopCor
StopCor

StopCor

В «Укравтодорі» спростували закиди у лобіюванні інтересів компаній-гігантів

Битва за українські дороги: в «Укравтодорі» за новими вимогами обиратимуть лише тих підрядників, що мають відповідний досвід. Що ж робити середньому та малому бізнесу з дорогами державного значення, якщо вони раніше не будували таких трас, а через методичні рекомендації відтепер не можуть цього робити? Де їм набути потрібного досвіду? Спробувала розібратись Марія Гураль.

https://www.youtube.com/watch?v=4tIuv5nAqaY

Голова Державного агентства автомобільних доріг України Олександр Кубраков запевняє: питання з досвідом у ключових видах робіт можна розв'язати.

«У наших методичних рекомендаціях ми передбачили так званий ліфт. Компанії, працюючи на дорогах нижчої категорії, отримують досвід. І щоразу, отримуючи досвід на роботах на дорогах нижчої категорії, вони можуть брати участь в тендерах на дорогу вищої категорії та поступово крок за кроком рухатись і доходити до доріг міжнародного значення», — зазначив очільник «Укравтодору».

Методика передбачає так званий ''ліфт'' для підрялників, - голова ''Укравтодору'' Фото: СтопКор

Як запевняють експерти, досвід можна отримати й завдяки субпідрядним роботам. Це коли невелика компанія працює та навчається у більшої. А також через об’єднання підприємств у вигляді консорціуму, що прямо передбачено новою редакцією Закону України «Про публічні закупівлі».

Проте лідер Всеукраїнської дорожньої асоціації Артем Гриненко запевняє, що нині ситуація на ринку кардинально змінилася.

«Така практика була в минулі роки, зараз ми бачимо, що вона змінилася. Коли великі компанії отримали підтримку «Укравтодору» і почали вигравати тендери, їм стало невигідно брати субпідрядників, щоб не давати можливість іншим компаніям отримувати досвід, щоб ті не могли в наступні роки створити їм конкуренцію», — стверджує пан Гриненко.

Попри це представники компаній-гігантів заперечують це та заявляють, що навпаки, підтримують ідею розвитку компаній через субпідряд.

«Це хороша і правильна практика. Це один із механізмів, через який має трансформуватись наша компанія. Це те, що називається ліфтом. Тобто компанія, якщо вона й не потужна, але зайшла на ринок до потужної і працює за субпідрядом, набирається досвіду роботи, і потім вона вже може сама вийти на той же ринок», — коментує виконавчий директор НАДУ Микола Березовський.

Інші новини

Усик зустрівся з Трампом у Білому домі: подробиці візиту поки не розкривають

Усик зустрівся з Трампом у Білому домі: подробиці візиту поки не розкривають

Український чемпіон відвідав Овальний кабінет під час поїздки до США,напередодні він також побував у Пентагоні

ООН: у травні в Україні зафіксували найбільшу кількість жертв серед цивільних за останні чотири роки

ООН: у травні в Україні зафіксували найбільшу кількість жертв серед цивільних за останні чотири роки

За місяць через російські атаки загинули щонайменше 274 мирних жителі, ще понад 1,7 тисячі людей дістали поранення

Поляки зібрали понад 300 тисяч злотих на автобуси для Вінниці після скандалу через допомогу місту

Поляки зібрали понад 300 тисяч злотих на автобуси для Вінниці після скандалу через допомогу місту

Після того як мер Вінниці відкликав запит на передачу автобусів через політичні суперечки в Польщі, місцеві активісти запустили окремий збір коштів