ПідтриматиРусский

Український бізнес і міжнародні контракти: інтерв’ю з Олександром Кацубою

2025-й – рік змін для українського бізнесу: що потрібно для залучення інвестицій?

Дмитро Слободяник
Дмитро Слободяник

Журналіст, редактор

Прозорість, стратегія, енергетика: що заважає бізнесу отримати міжнародні кошти?

Після непростих 2022-2023 років український бізнес входить у новий етап розвитку. Кілька великих інвестиційних фондів оголосили про готовність вкладати кошти у відбудову країни, зокрема через Ukraine Industrial Recovery Fund та Horizon Capital. Але чи готові наші компанії до жорстких вимог інвесторів? Про це ми говоримо з українським підприємцем і топменеджером Олександром Кацубою, який безпосередньо спілкується як із вітчизняним бізнесом, так і з міжнародними партнерами.

Запитання: Олександре, як Ви оцінюєте готовність українських компаній до залучення іноземних інвестицій у 2025 році?

Олександр Кацуба: Я бачу певний прогрес, але більшість бізнесів усе ще перебуває на етапі "реактивного" переходу на міжнародні стандарти. Тобто в останню мить вони намагаються впорядкувати фінанси, структуру власності, запровадити прозору бухгалтерію. Однак інвесторам цього недостатньо — вони хочуть системності, а не швидких “латок".

Запитання: У чому полягають найбільші “підводні камені" для бізнесу?

Олександр Кацуба: По-перше, фінансове планування й звітність. У нас звикли вести справи "у власний спосіб", без дотримання IFRS або схожих стандартів. По-друге, проблема з прозорістю власності: іноземний фонд бажає розуміти, хто справжній бенефіціар, хто приймає рішення. І, звісно, на заваді стоять перебої з енергопостачанням: компанії, які працюють на генераторах і не мають стабільної інфраструктури, автоматично мають нижчу привабливість.

Запитання: Відомо, що Chicago Atlantic цікавляться проєктами у сфері комерційної нерухомості та логістики. Які там перспективи?

Олександр Кацуба: Тут є великий потенціал, адже відновлення логістичної інфраструктури — одна з ключових точок зростання в Україні. Але фонди не хочуть “гасити пожежу" умовно кажучи, вони готові давати кошти компаніям, які мають чітку стратегію розвитку, розуміють, як працювати з міжнародною звітністю і не планують ховати реальний стан справ від партнерів.

Запитання: У новинах згадується, що проектно-будівельні компанії активно співпрацюють із GIZ та ООН. Як їм вдалося досягнути успіху?

Олександр Кацуба: Усе дуже просто: вони вчасно переорієнтували менеджмент на міжнародні стандарти, навчилися готувати проєктну документацію за чіткими шаблонами. Крім того, там справді сильні команди, які інвестують час і ресурси в навчання.

Запитання: А як щодо енергетичних ризиків?

Олександр Кацуба: Це болюча тема. У 2024 році у багатьох регіонах бізнес виживав завдяки дизель-генераторам, що сильно збільшувало витрати. У 2025-му ситуація трохи покращилась, але все одно є зони, де відключення регулярні. Інвестори хочуть гарантій безперебійної роботи або принаймні чітко прописаних планів, як компанія діятиме під час енергокриз.

Запитання: Чи готові інвестори допомагати компаніям впроваджувати потрібні стандарти?

Олександр Кацуба: Так, деякі фонди, наприклад Ukraine Moldova American Enterprise Fund, пропонують консультаційну підтримку, організовують семінари щодо фінансових моделей, автоматизації обліку. Але від компаній теж чекають ініціативи — тобто, якщо вони готові йти назустріч, навчатися й реорганізовуватися, тоді процес залучення капіталу відбувається швидше.

Запитання: На ваш погляд, чи може 2025-й стати проривним для України в питанні залучення інвестицій?

Олександр Кацуба: Залежить від того, чи зможемо ми розв’язати дві ключові проблеми: дефіцит енергетичної стабільності та впровадження прозорих управлінських практик. Якщо бізнеси адаптуються до міжнародних стандартів, а держава — стабілізує інфраструктуру, тоді так, ми можемо вийти на абсолютно новий рівень інвестпривабливості.

На думку Олександра Кацуби, успіх українських компаній у співпраці з міжнародними фондами залежить від багатьох чинників: енергетичної стабільності, спрощення бюрократичних бар’єрів, готовності власників до прозорості й уміння працювати за світовими стандартами.

"Україна має великий потенціал. Якщо у 2025 році ми продемонструємо, що здатні адаптуватися до вимог інвесторів, це стане поштовхом для масштабних вливань і прискорить відновлення економіки. Головне — не боятися змін і діяти вже зараз".

Ще більше гарячих та ексклюзивних новин – у нашому телеграм-каналі та Facebook !

Інші новини